প্রধানমন্ত্রীর ব্যক্তিগত আচরণে নতুন বার্তা, তবে রাজনৈতিক সংস্কৃতি বদলের বড় চ্যালেঞ্জ প্রতিষ্ঠানেই

বৃষ্টির দিনে নিজের ছাতা নিজে বহন করা, সড়কে ট্রাফিক আইন মেনে অপেক্ষা করা, নিজের ব্যাগ নিজেই বহন করা কিংবা সাধারণ মানুষের সঙ্গে স্বতঃস্ফূর্তভাবে ছবি তোলার মতো কর্মকাণ্ডের মাধ্যমে প্রধানমন্ত্রী তারেক রহমানের সাম্প্রতিক জনসম্মুখের উপস্থিতি নতুন রাজনৈতিক বার্তা হিসেবে আলোচনায় এসেছে। বিশ্লেষকদের মতে, এসব আচরণ নেতৃত্বের ব্যক্তিগত বিনয় ও সংযমের প্রতীক হলেও দীর্ঘদিনের রাজনৈতিক সংস্কৃতিতে বাস্তব পরিবর্তন আনতে হলে তা প্রাতিষ্ঠানিক পর্যায়ে প্রতিফলিত হওয়া প্রয়োজন।

সাম্প্রতিক সময়ে সংঘাত, সামাজিক বিভাজন এবং পরমত অসহিষ্ণুতার রাজনীতি থেকে বেরিয়ে আসার প্রত্যাশা রয়েছে দেশের একটি বড় জনগোষ্ঠীর মধ্যে। সেই প্রেক্ষাপটে প্রধানমন্ত্রীর জনপরিসরের আচরণ ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি করলেও প্রশ্ন উঠেছে, ব্যক্তিগত উদাহরণ কি রাষ্ট্রীয় ও রাজনৈতিক সংস্কৃতির গভীর পরিবর্তন ঘটাতে সক্ষম হবে, নাকি তা প্রতীকী উদ্যোগ হিসেবেই সীমাবদ্ধ থাকবে।

সমাজবিজ্ঞানী আরভিং গফম্যান তাঁর গ্রন্থ The Presentation of Self in Everyday Life-এ সামাজিক ও রাজনৈতিক জীবনকে নাট্যমঞ্চের সঙ্গে তুলনা করেছেন। সেখানে ‘ফ্রন্ট স্টেজ’ বলতে জনসম্মুখে নেতার আচরণ, পোশাক ও মানুষের সঙ্গে যোগাযোগকে বোঝানো হয়েছে, যা ইতিবাচক বার্তা বহন করে।

অন্যদিকে ‘ব্যাক স্টেজ’ বলতে নীতিনির্ধারণ, প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত এবং ক্ষমতার বাস্তব প্রয়োগের ক্ষেত্রকে বোঝানো হয়েছে। বিশ্লেষণে বলা হয়েছে, শেষ পর্যন্ত জনগণ সরকারের মূল্যায়ন করবে প্রশাসনিক স্বচ্ছতা, সুশাসন এবং সংকট মোকাবিলার সক্ষমতার ভিত্তিতেই।

ফরাসি সমাজবিজ্ঞানী মরিস হালবওয়াক্স ‘সমষ্টিগত স্মৃতি’ ধারণার মাধ্যমে দেখিয়েছেন, নতুন ঘটনাকে মানুষ অতীতের অভিজ্ঞতার আলোকে বিচার করে।

বাংলাদেশের রাজনৈতিক বাস্তবতায়ও অতীতের বিভিন্ন ঘটনা ও প্রতীক এখনো জনমনে প্রভাব বিস্তার করে। ফলে সরকারের নতুন কোনো পদক্ষেপ সামনে এলে অনেকেই তা অতীতের অভিজ্ঞতার সঙ্গে তুলনা করেন। এ অবস্থায় কার্যকর প্রশাসন ও ধারাবাহিক কর্মকাণ্ডের মাধ্যমে জনগণের আস্থা অর্জনকে বর্তমান নেতৃত্বের অন্যতম বড় চ্যালেঞ্জ হিসেবে উল্লেখ করা হয়েছে।

প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, একটি সরকারের ভাবমূর্তি শুধু প্রধানমন্ত্রীর ব্যক্তিগত আচরণের ওপর নির্ভর করে না; মন্ত্রিসভা, প্রশাসন এবং দায়িত্বশীল ব্যক্তিদের বক্তব্য ও সিদ্ধান্তও সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ।

এ প্রসঙ্গে আন্তর্জাতিক ও স্থানীয় কয়েকটি উদাহরণ তুলে ধরা হয়েছে। যুক্তরাজ্যের ‘পার্টিগেট’ কেলেঙ্কারির কথা উল্লেখ করে বলা হয়েছে, কোভিড-১৯ মহামারির সময় লকডাউন চলাকালে প্রধানমন্ত্রীর কার্যালয়ে পার্টির আয়োজন সরকারের নৈতিক অবস্থানকে প্রশ্নবিদ্ধ করেছিল।

ভারতে ‘ককরোচ জনতা পার্টি’ বিতর্কের উদাহরণ দিয়ে বলা হয়েছে, সুপ্রিম কোর্টের এক বিচারপতির মন্তব্য তরুণদের মধ্যে দীর্ঘদিনের ক্ষোভকে নতুন করে উসকে দিয়েছিল।

বাংলাদেশের সাম্প্রতিক প্রেক্ষাপটেও কয়েকজন দায়িত্বশীল ব্যক্তির অসতর্ক মন্তব্য এবং স্থানীয় সরকার-সংক্রান্ত একটি সিদ্ধান্ত দ্রুত সংশোধনের ঘটনা সরকারের ভাবমূর্তি রক্ষায় সতর্কতার প্রয়োজনীয়তার বিষয়টি সামনে এনেছে।

রাষ্ট্রবিজ্ঞানী গ্যাব্রিয়েল আলমন্ড ও সিডনি ভারবা তাঁদের The Civic Culture গ্রন্থে উল্লেখ করেছেন, শীর্ষ নেতৃত্বের আচরণ রাজনৈতিক সংস্কৃতি এবং নাগরিকদের মনোভাবের ওপর দীর্ঘমেয়াদি প্রভাব ফেলে।

প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, দীর্ঘদিন যুক্তরাজ্যে অবস্থানের অভিজ্ঞতার কারণে প্রধানমন্ত্রী তারেক রহমান ভিন্নধর্মী গণতান্ত্রিক রাজনৈতিক সংস্কৃতির সঙ্গে পরিচিত হওয়ার সুযোগ পেয়েছেন, যার প্রতিফলন তাঁর জনসম্মুখের আচরণে দেখা যাচ্ছে।

তবে বিশ্লেষণে উল্লেখ করা হয়েছে, ভবিষ্যতের সবচেয়ে বড় পরীক্ষা হবে এই ব্যক্তিগত মূল্যবোধকে মন্ত্রিসভা, রাজনৈতিক দল এবং প্রশাসনের সামগ্রিক প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কৃতিতে রূপান্তর করা।

প্রতিবেদনের উপসংহারে বলা হয়েছে, ঝড়-বৃষ্টিতে নিজের ছাতা নিজে বহন করার মতো আচরণ নেতৃত্বের বিনয় ও দায়িত্বশীলতার প্রতীক হতে পারে। তবে সেই দৃষ্টিভঙ্গি যদি পুরো শাসনব্যবস্থা, প্রশাসনিক কার্যক্রম এবং রাজনৈতিক আচরণে প্রতিফলিত না হয়, তাহলে কাঙ্ক্ষিত রাজনৈতিক সংস্কারের লক্ষ্য পূর্ণতা পাবে না।